Kennen Sie das: Die Abläufe sind optimiert, die Prozesse definiert, und trotzdem läuft es in einem Team nicht "rund" − Immer wieder entstehen Konflikte zwischen einzelnen Kollegen oder Teams, und keiner weiß so recht warum. − Eine Entscheidung steht an, und Sie haben dabei ein ungutes "Bauchgefühl"

Haben Sie über solche oder ähnliche Fragen auch schon 100 Mal nachgedacht, sie analysiert, darüber diskutiert und keine überzeugende Lösung gefunden?

Mit Hilfe von Organisationsaufstellungen können inneren Strukturen bzw. das Beziehungsgeflecht von Teams oder Organisationen dargestellt werden. Bewusste oder unbewusste Verflechtungen und Verbindungen werden mittels einer räumlichen Darstellung ausgedrückt. Dadurch können nicht nur Blockaden oder Konfliktherde sondern z.B. auch verborgene Ressourcen deutlich gemacht werden, Lösungsalternativen überprüft werden. Diskrepanzen zwischen dem inneren und äußeren Bild werden sichtbar und können zielgerichtet bearbeitet werden.

Hier einige Themenbeispiele, die mittels einer Organisationsaufstellung bearbeitet werden können:

• Überblick über die eigenen Position erhalten
• Erkennen von eigenen Verhaltensmustern
• Teamentwicklung
• Konfliktbewältigung
• Führungsverhalten
• Begleitung von Veränderungsprozessen
• Entscheidungsfindung
• Störende Faktoren/Blockaden im Unternehmen erkennen
• Ungenutzte Ressourcen erschließen
• u.v.m.